Familie, Teilhabe und Soziales - Newsletter aus dem Kreis Pinneberg

Liebe Leser*innen,

herzlich willkommen zur ersten Ausgabe des Newsletters Familie, Teilhabe und Soziales – dem weiterentwickelten Sozialplanungs-Newsletter! Mit dieser Ausgabe starten wir in ein neues Format, das nun auch die Themen des Fokusberichts integriert. So erhalten Sie künftig einmal im Quartal einen gebündelten und übersichtlichen Überblick über Projekte und Entwicklungen aus Bildung, Jugend, Pflege, Teilhabe, Kultur und Sport aus der Kreisverwaltung Pinneberg.

Im Fokus dieser Ausgabe stehen Initiativen, die beispielhaft zeigen, wie fachübergreifende und interkommunale Zusammenarbeit vor Ort gelingt – und wie voneinander gelernt werden kann, um soziale Strukturen gemeinsam weiterzuentwickeln.

Wir freuen uns über Ihre Anregungen und Themenvorschläge. Leiten Sie den Newsletter gerne an Interessierte weiter, eine Anmeldung ist hier möglich.

Abmeldungen sind jederzeit per Klick möglich – wir freuen uns jedoch, wenn Sie weiterhin dabeibleiben und den Newsletter aktiv nutzen.

Viel Freude beim Lesen der ersten Ausgabe – wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!

Ihr Fachbereich Familie, Teilhabe und Soziales der Kreisverwaltung Pinneberg

Kinder und Jugendliche zu schützen, Familien zu unterstützen – das ist die Kernaufgabe der Jugendämter. Die Herausforderungen dabei sind vielfältig: Fachkräftemangel, Fluchtgeschehen, Versorgungsengpässe, steigende Komplexität. Was sie verbindet: Kein Kreis steht damit allein.

Deshalb haben sich im März 2023 die Jugendämter der Kreise Pinneberg, Segeberg, Stormarn, Herzogtum Lauenburg und der Stadt Norderstedt zu einem Kooperationsverbund in der Metropolregion Hamburg zusammengeschlossen – bislang einer von nur zwei bundesweiten Zusammenschlüssen dieser Art.

Mit der offiziellen Unterzeichnung durch Landrät*innen und Bürgermeister*innen ist der Startschuss gefallen. Das Ziel: strukturelle und fachliche Zusammenarbeit, um die Kinder- und Jugendhilfe zukunftsfest aufzustellen – effizient, kooperativ und handlungsfähig.

Ein erster Meilenstein ist bereits erreicht: Gemeinsam wurde eine neue Einrichtung zur Inobhutnahme in Norderstedt geschaffen. Betrieben vom Träger Perspektive Elmshorn, wurde das Projekt durch einen fachlich begleiteten Arbeitskreis konzipiert und umgesetzt – über Kreisgrenzen hinweg. Ein Beispiel dafür, wie konkrete Lösungen durch Kooperation schneller realisiert werden können.

Künftig sollen auch Angebote besser abgestimmt, Ressourcen gemeinsam genutzt und Aufgaben stärker verteilt werden – ohne das Lokale aus dem Blick zu verlieren, aber mit einem gemeinsamen Anspruch: Kinder wirksam zu schützen, Jugendhilfe weiterzuentwickeln und kommunale Handlungsfähigkeit zu sichern.

Der Kreis Pinneberg bringt sich aktiv in die Kooperation ein – mit Fachwissen, Erfahrung und dem festen Willen, das Wohl junger Menschen gemeinsam zu stärken.

Bis 2030 haben alle Grundschulkinder in Deutschland einen Rechtsanspruch auf Ganztagsbetreuung. Darauf bereiten sich die Gremien im Kreis Pinneberg vor – gemeinsam Schulträgern und dem Fachdienst Kindertagesbetreuung, Schule, Kultur und Sport. Grundlage sind eine neue Schulentwicklungsplanung, systematische Regionalgespräche und verbesserte finanzielle Rahmenbedingungen.

Der Schulentwicklungsplan soll den künftigen Bedarf an Schulen und Ganztagsangeboten realistisch einschätzen. Er zeigt Handlungsoptionen für die kommenden Jahre auf. Ein zentrales Element sind die Regionalgespräche mit den Schulträgern im Winter 2025/2026. Sie haben sich bereits in vergangenen Planungszyklen bewährt: Erfahrungen, Bedarfe und Vorschläge aus den Kommunen fließen direkt in die Planung ein und werden transparent dargestellt.

Der Zeitdruck ist hoch. Bis 2030 müssen die Kommunen Kapazitäten schaffen, Personal sichern und die organisatorischen Strukturen anpassen. Der Ausschuss für Schule, Kultur und Sport (SKS), die Kreisverwaltung Pinneberg, Schulträger, Jugendhilfe und Fachkräfte arbeiten dafür schon heute eng zusammen, um tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Das Land Schleswig-Holstein hat die Betriebskostenregelung angepasst. Damit verbessern sich die finanziellen Rahmenbedingungen. Ab 2026 werden Personal-, Sach- und Qualitätskosten bezuschusst. Elternbeiträge fließen in die Berechnung ein. Ein digitales Verfahren sorgt für eine unkomplizierte Abwicklung - ohne zusätzliche Bürokratie.

Der SKS und der Fachdienst Kindertagesbetreuung, Schule, Kultur und Sport begleiten die Umsetzung nicht nur als Schulträger eigener Einrichtungen– etwa für die Förderzentren in Elmshorn und Appen. Sie stimmen sich auch eng mit den kommunalen Schulträgern ab. Ziel ist ein inklusives, ausgewogenes und qualitativ hochwertiges Ganztagsangebot für alle Schülerinnen und Schüler.

Im weiteren Planungsprozess stehen drei Fragen im Mittelpunkt:

• Wie lassen sich genügend Fachkräfte gewinnen und halten?
• Welche Konzepte sichern eine inklusive Ganztagsbildung?
• Wie lässt sich Qualität im Schulalltag langfristig gewährleisten?

Die Antworten entstehen in einem klar strukturierten Verfahren, das auf Beteiligung, Datenauswertung und fachliche Analyse setzt. So entsteht im Kreis Pinneberg eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen im Kreistag. Ziel ist eine Bildungslandschaft, die den Bedarf kennt, Ressourcen gezielt einsetzt und Kindern die besten Chancen bietet.

Wie gelingt es, komplexe Herausforderungen in der Eingliederungshilfe frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert anzugehen? Der regelmäßige Austausch zwischen den Kreisen Dithmarschen, Nordfriesland, Schleswig-Flensburg, Steinburg, Pinneberg und inzwischen auch Rendsburg-Eckernförde zeigt, wie wertvoll Zusammenarbeit über Kreisgrenzen hinweg sein kann.

Was zunächst als einfaches Austauschformat begann, hat sich zu einem lebendigen Netzwerk entwickelt. Monatliche Videokonferenzen sowie Präsenztreffen im Quartals- oder Halbjahresrhythmus schaffen Raum für offenen Dialog zwischen den Führungsebenen der Regionen. Verglichen werden Arbeitsprozesse, geteilt werden Erfahrungen und aktuelle Herausforderungen. Im Mittelpunkt steht dabei immer: voneinander lernen und gute Ansätze in die eigene Praxis übertragen.

Gerade angesichts steigender Ausgaben in der Eingliederungshilfe ist diese Kooperation von besonderer Bedeutung. So wurde der deutliche Fallzahlenanstieg Anfang 2025 im Netzwerk frühzeitig erkannt, gemeinsam eingeordnet und auf Landesebene kommuniziert. Die Kreisverwaltung Pinneberg hat daraufhin eine vertiefte Datenanalyse vorgenommen, um Steuerungspotenziale zu identifizieren und Entscheidungsgrundlagen aufzubereiten. Dank früherer Investitionen kann die Kreisverwaltung Pinneberg für die Analyse auch Künstliche Intelligenz einsetzen. So werden neue Perspektiven sichtbar, die künftig auch anderen Kreisen und Kommunen zugutekommen können.

Der Mehrwert der Zusammenarbeit liegt darin, dass er nicht theoretisch bleibt. Er führt zu konkreten Ergebnissen, gemeinsamen Standards und neuen Fragestellungen. Darüber hinaus stärkt der Dialog die Zusammenarbeit auf Leitungsebene und ermöglicht – gerade bei Leistungserbringern, die in mehreren Kreisen tätig sind – ein abgestimmtes Vorgehen, das nachhaltige Ergebnisse über Kreisgrenzen hinweg sicherstellt. Damit stärkt der Austausch das Verständnis für komplexe Entwicklungen und liefert tragfähige Impulse. Davon profitieren sowohl die fachliche Arbeit in den Verwaltungen als auch die politischen Gremien, die auf dieser Grundlage Entscheidungen treffen können.

Der Artikel „Gemeinsam weiterkommen...“ zeigt wie durch interkommunale Zusammenarbeit konkrete Verbesserungen in der Eingliederungshilfe erreicht werden. Aber wie viele Menschen im Kreis Pinneberg haben im letzten Jahr Leistungen der Eingliederungshilfe erhalten? Was glauben Sie – wie hoch ist die Zahl?

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Die Auflösung folgt im nächsten Newsletter!